华谊兄弟危局始末

时间:2020-05-14 00:29:37阅读:663
砺石导言:从2009年被誉为“中国影视娱乐第一股”,到2019年巨亏40亿,面临退市风险,华谊兄弟经历了一场十年大败局。在这场大败局的开端,踏入资本市场后的华谊兄弟对于规模扩张非常渴望,但其自身并没

      砺石导言:从2009年被誉为“中国影视娱乐第一股”,到2019年巨亏40亿,面临退市风险,华谊兄弟经历了一场十年大败局。在这场大败局的开端,踏入资本市场后的华谊兄弟对于规模扩张非常渴望,但其自身并没有打好电影营业的基础。随后,华谊兄弟用多元化的战略开启扩张之路,然而其逐渐被路上的资本所诱惑,并在资本的迷雾中迷失了方向。

      砺石商业评论作者 赵炯 | 文

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      高光时刻

      放眼望去,好莱坞的几大影视娱乐公司,如华纳兄弟、迪士尼、哥伦比亚、环球等均已接近百年历史。

      在历史的长河里,这些影视公司通过一大批优质的电影作品,以及优秀的商业模式,为世界贡献了雄厚的精神食粮,同时也为自己筑造起一条极深的护城河。

      比如,华纳兄弟主打乐高大电影、DC 宇宙以及哈利波特系列电影,在全球范围内圈住了一大批影迷。同时,其在影视的基础上,向外发展游戏、漫画等多元化营业,打通文娱家当链的上下流,形成了多位一体的核心竞争力。

      又比如,迪士尼逐渐建立起经典动画、漫威宇宙等多条电影产物线,并将电影IP与线下园区和衍生品开发相结合,形成了多层次、多维度的赢利模式。

      非论是华纳兄弟连接家当上下流的模式,还是迪士尼结合线上线下的模式,本质上深耕主业、做到极致后进行多元化发展,是此类影视娱乐公司屹立百年的重要法宝。

      在国内,有一家诞生仅二十余载的电影公司。最初,它的名字看起来像华纳兄弟,但随着时间的推移,外界发现它的心里却装着一个迪士尼。

      它便是华谊兄弟。

      1994年,海外留学归来的王中军和弟弟王中磊一路买下了一家广告公司,取名为“华谊兄弟”,开始了创业之路,启动资金为王中军在美国留学时打工攒下的10万美金。

      两兄弟在商业经营上显露出深厚的内功,到了1997年,华谊兄弟已经跻身中国十大广告公司行列。

      此时的王中军,也许不会想到自己将会与电影奇迹结缘。

      1998年,王中军偶然遇见了自己的老同事刘晓玲。刘晓玲在影视圈工作,给王中军讲解了电影投资盈利模式。

      虽然王中军自幼学画画,热爱艺术,也喜欢看电影,但对影视剧的盈利模式并不熟悉。在听完刘晓玲的一番解释后,王中军萌生了进军影视圈的念头。

      经过一番筹备,王中军很快便投资了人生中的第一部影视作品《心理诊所》。这部英达导演的电视剧投入仅500万元,最终凭借中国银行和VISA的植入式广告盈利近500万元,回报率达100%。

      第一次出手就大获全胜,这给了王中军极大的信心。其后,华谊兄弟又接连拍摄了《没完没了》《一声叹息》《鬼子来了》等热门电影作品,在影视圈内占据了一方天地。

      在布局电影作品的同时,华谊兄弟还在家当运作上开始发力。2003年,民营资本被允许进入影视发行领域,并且电影制作环节面向民资和外资开放。

      市场嗅觉敏锐的王中军果断抓住机遇,随即增持西影发行股份公司股份,推动华谊兄弟在电影制作、发行上建立完整的生产体系。

      随后,华谊兄弟凭借一系列出色的电影作品和家当运作,逐渐奠定在中国电影公司队伍里龙头选手的地位。

      2009年10月30日,华谊兄弟在创业板上市,从而被外界誉为“中国影视娱乐第一股”。王中军和王中磊两兄弟的身价也随之暴涨,分别达到10.98亿和3.97亿元钱。

      此时,华谊兄弟的名气和财富达到了新世纪前十年的最顶峰。

      但是,当时华谊兄弟并不满足于此。在多个场合,王中军都表露出自己打造“东方迪士尼”的梦想,并推出“去电影化”的战略,试图进军多个领域来进行规模扩张。

      有梦想,是好事。对于每一家公司而言,梦想都是推动自身进阶的核心源动力之一,是一笔极为珍贵的财富。

      但在追求梦想的路上,华谊兄弟却没有走出如同华纳兄弟和迪士尼般稳健的足迹。在资本的诱惑下,华谊兄弟的步子越迈越大,逐渐偏离原来的轨迹,最终使得自己的电影根基摇摇欲坠,从而陷入一场大败局。

      2019年,华谊兄弟极为糟糕的事迹表现,已经表明其在追逐资本的道路上,跌入了这场十年大败局的谷底。

      透过纷繁错杂的市场现象可以发现,资本只是这场大败局明面上的助推者。人性上的好大喜功,才是其背后的真正祸首。

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      危机四伏

      去年中国电影市场依然火热,全年票房达到642.7亿元,同比增长5.4%,城市院线观影人次达17.27亿,两者皆创下新纪录。

      但是在火热的市场氛围中,华谊兄弟却交出了一份令投资者失望的成绩单。

      4月29日,华谊兄弟发布了2019年年度报告及2020年一季度报告。报告显示,2019年华谊兄弟的营业总收入为21.86亿元,较上年同期降落43.81%;归属于上市公司股东净利润为吃亏39.60亿元,较上年同期降落262.32%。华谊兄弟2020年第一季度实现约2.29亿元的营业收入,同比降落61.38%,归属净利润约为-1.43亿元,同比降落262.32%。

      单纯看数字,可能无法感触到华谊兄弟的危机感,比较来看更加直观。

      首先,纵向比较来看,2019年是华谊兄弟上市以来吃亏最大的一年,同时也是其连续吃亏的第二年:从2009年上市到2017年,华谊兄弟从未吃亏过。2018年其首次出现吃亏,达到11亿元。2019年,华谊兄弟吃亏再次扩大至40亿元,成为2019年吃亏最多的影视公司。

      吃亏在华谊兄弟身上,显然已经出现失控的迹象,并且影响到华谊兄弟的现金流。在去年8月举办的2019亚布力中国企业家论坛上,王中军表示自己卖掉了一批自己珍藏的画,换取一些现金来解决公司流动性的问题。

      横向比较来看,2019年光线传媒、华策影视、芒果传媒等影视传媒公司的营收和净利均超过华谊兄弟。在国内电影公司的头部行列中,华谊兄弟正在逐渐掉队。

      事实上,非论是从自身的发展脚步来看,还是从与竞争者之间的差距来看,华谊兄弟的危机已经达到了一个史无前例的程度。

      那么危机的根源在哪里?

      首先从财务数字上看,华谊兄弟内部全线营业均出现大幅下滑,是其危机的直接来源。目前,华谊兄弟拥有四大营业板块:一是以电影、电视剧、艺人经纪等营业为代表的影视娱乐板块;二是以电影城、电影小镇、文化城等营业为代表的品牌授权与实景娱乐板块;三是以游戏、新媒体、粉丝社区等营业为代表的互联网娱乐板块,四是家当投资板块

      四大板块,无一逃过事迹大幅下滑的魔咒:财报显示,2019年华谊兄弟影视娱乐营业营收为20.9亿元,占总营收的97%,同比下滑43.81%;品牌授权与实景娱乐营业营收为3467.8万元,同比减少76.81%;互联网娱乐营业营收为3026.55万元,同比下滑42.47% ;投资收益为吃亏19597.23万元,相比降落192.13%。

      暂且非论其他三大营业,影视营业本是华谊兄弟的拿手强项,也是其营收的首要来源,但却在去年近乎腰斩,着实令市场感到担忧。

      目前来看,华谊兄弟电影事迹之所以大幅下滑,首要还是在于爆款电影的失灵。华谊兄弟2019年收入排名前五的影视剧分别为《只有芸知道》《火王》《绝密者》《云南虫谷》《生活对我下手了第二季》,合计实现收入3.14亿元。而在2015~2018年,华谊兄弟前五影视剧收入为5.5亿元、3.9亿元、6.6亿元、11亿元。

      相比2018年,2019年华谊兄弟的爆款影视收入减少近8亿元。

      虽然影视“失灵”也存在客观因素,比如,华谊兄弟投资超过7亿元的电影《八佰》,因为部分原因被撤档,上映时期至今仍是个迷。另外,冯小刚执导的《只有芸知道》仅获1.56亿元票房,源于其本身风格偏小众而文艺,难以带来如同商业片一般的流量。王中军自己也坦言,愈发看不明白现在的电影市场。但是,营业与财务上的萎靡只是表象,战略失误才是其真实的内因。

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